A conta é simples : a cada dia de 24 horas, dormimos em média, oito horas, trabalhamos oito e temos apenas as outras oito para todas as atividades pessoais e relacionais de nossas vidas.
Nada mais natural, portanto, do que transportar a vida particular para a empresa e vice-versa, levando porta-retratos da família para o trabalho e assuntos de trabalho para a mesa de jantar, ou até para o travesseiro. O que acontece na prática, é que, além desses objetos corriqueiros, como fotografias e canetas, levamos para o trabalho nossos comportamentos e objetivos pessoais, nosso jeito, muitas vezes conflitantes não só com as posturas de nossos colaboradores e superiores mas conflitantes também com as expectativas da empresa.
Vaidade pessoal, espírito burocrático, autoritarismo,centralização de decisões são apenas alguns dos muitos exemplos de traços de personalidade que um indivíduo pode apresentar. Não é dificil imaginar que traços desta ordem tragam dificuldades de relaciomento,gerem conflitos e desperdícios de energia que fazem despencar a produtividade da empresa.
É exatamente dentro deste panorama que se encaixa o trabalho de Consultoria Comportamental, um processo de conscientização e reorganização individual, em busca de uma sintonia de atuação coletiva e aumento global de produtividade. São reuniões que num primeiro momento têm o objetivo de fazer com que todos “prestem atenção” a esses comportamentos. Uma vez conscientes deles, um segundo passo é “conformar-se”com os mesmos, antes de partir, tecnicamente, para o trabalho de reorganização mental a nível consciente. É essa “reorganização mental” que permite as mudanças verdadeiras de comportamento dos indivíduos, não apenas adequando-se às necessidades empresariais, gerando produtividade, como também, às necessidades pessoais, gerando felicidade e satisfação.
Tão importante quanto o resultado é o processo de atuação do trabalho de Consultoria Comportamental, onde não acontece exposição da vida e motivação intima dos participantes envolvidos no processo, nem julgamentos de conduta ou busca de culpados. Os participantes tem a oportunidade de discutir conceitos sobre comportamento humano dentro da empresa (espírito burocrático, vaidade pessoal, medo de correr riscos, como ter foco, etc.), da onde esses comportamentos se originam, e assim buscar uma compreensão profunda dos sentimentos que norteiam os seus comportamentos. Levamos em conta em todos os passos que todos os sentimentos são humanos e naturais, e que tudo é um grande jogo de energias.
A verdadeira compreensão dos proprios comportamentos e dos colegas de trabalho permite uma reorganização mental autentica que leva a uma transformação produtiva e efetiva. A Consultoria Comportamental analisa o estado energético da empresa e avalia a totalidade das energias potenciais de seus individuos.
A partir daí, trabalha no sentido de aumentar o rendimento de todos os participantes, diminuir o atrito que dissipam, e os “ralos”por onde escoam todas as energias. Todas as intenções que, um dia, foram as melhores possiveis.
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